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【中國軍工報】充分發揮軍工優勢 積極參與奧運籌辦


——訪北京奧組委場館管理部副部長董保同

《中國軍工報》2007年3月23日

本報記者   李珊珊   袁新立


    國防科工委辦公廳副主任董保同目前在北京奧組委場館管理部掛職任副部長。日前,本報記者采訪了董保同,他就軍工企事業單位參與的奧運項目以及如何發揮軍工優勢等問題進行了介紹。

    記者:您參與奧組委場館管理工作有哪些主要體會?
    董保同:北京一共有31個奧運競賽場館,15個非競賽場館,奧組委場館管理部負責統籌這些場館的運行工作。我參與的奧運籌辦工作就是這部分。我體會比較深的是奧運會的確體現國際上重大項目和管理的最高水平,它完全是按照國際標準來進行的。國際奧組委擁有一整套標準,我們叫“模板”,即總結前二十多屆奧運會的經驗,形成了一套成功的做法。國內組織過很多大型活動,但坦率地說,人海戰術多,“人治”多,每次都要從頭摸索。如果我們真正能把國際頂級的項目管理方法學到手,并結合我國實際情況加以應用,對今后工作將有很大促進作用。

    記者:您了解的軍工企事業單位和高校目前參與奧運籌辦工作的都有哪些項目?
    董保同:北京31個競賽場館分為23個場館群,北航、北理工兩個體育館就是23個中的兩個。北航體育館是舉重館,中國是舉重金牌大戶;北理工體育館承擔排球和盲人門球項目——后者是殘奧會項目,殘奧會的要求很高,很特殊,比如要特別考慮無障礙設施建設等問題。北京奧組委采取場館運行模式,最近劉淇書記特別強調,要充分發揮體制優勢,建立以屬地管理為主的運行體制與機制。也就是說,我們兩所高校的任務不僅僅是提供兩個奧運比賽場館,而且要直接負責這兩座奧運場館的運行組織管理工作。北航、北理工要精心組織力量,按照奧組委的要求組織好場館運行團隊,確保按照奧運標準組織好奧運相關比賽。這是軍工系統參與奧運籌辦最直接、最突出的項目。
    軍工企事業單位參與奧運會籌辦工作,比較突出的還有以下幾個項目:一個是體現“科技奧運、綠色奧運”的電動汽車。這是由北理工和兵器工業集團北方車輛研究所負責技術開發的。這個項目直接關系到奧運會的形象,奧運村內部交通運動員、裁判員都要乘坐電動汽車。二是奧運比賽用的部分槍彈,這是兵器裝備集團研制的。三是場館工程與技術系統開發。一類是提供技術設備,一類是直接參與工程施工,比如中國核工業建設集團就參與了國家體育場——“鳥巢”的吊裝施工。航天科工技集團參與了場館的安保系統研制。安保工作直接關系奧運會的成功舉辦,去年美國國會一個代表團來采訪,團長是美國原參謀長聯席會議主席,當時他問:奧運會最憂慮的事情是什么?奧組委領導的回答是“安全”。安全是特別重要的。

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